Trek gestion de projets

Dorothée Esnault

Muriel MORELLI

Trek gestion de projets

Module 1 : Optimiser la contribution de la R&D dans le développement produit cosmétique : collaborer effacement avec les départements clés

Nouveauté 2025

Comprendre en profondeur les phases spécifiques de la recherche et développement (R&D) dans le cadre du développement d’un produit cosmétique. Identifier les leviers pour optimiser la collaboration entre la R&D et les autres équipes du Développement de Produits (Marketing, Packaging, Industrialisation, Achats, Communication)

Dorothée Esnault

Trek gestion de projets

Module 2 : Piloter un projet de développement de produits cosmétique : du brief à la mise à disposition

Nouveauté 2025

Acquérir une vision globale et opérationnelle du développement de produits cosmétiques. Comprendre comment coordonner efficacement les différentes parties prenantes. Optimiser la mise sur le marché d’un produit cosmétique en minimisant les risques et en respectant les délais.

Dorothée Esnault

Trek gestion de projets

Module 3 : Conduire un projet transverse au portefeuille produit

Nouveauté 2025

Cette formation vise à vous doter des compétences nécessaires pour piloter des projets transversaux complexes impliquant l’ensemble du portefeuille de produits Apprendre à coordonner les équipes et ressources de manière efficace, tout en assurant la cohérence et le succès du projet sur l’ensemble des produits concernés.

Dorothée Esnault

Trek gestion de projets

Module 4 : Piloter son portefeuille de projets de développement produits

Nouveauté 2025

Comprendre les principes de gestion d’un portefeuille de projets. Apprendre à prioriser les projets en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise. Maîtriser les outils de planification, de suivi et de contrôle des projets. Optimiser la gestion des ressources et minimiser les risques à l’échelle du portefeuille.

Dorothée Esnault

Trek gestion de projets

Module 5 : Management transversal : adopter la bonne attitude en tant que chef(fe) de projet

Nouveauté 2025

Comprendre les spécificités et les enjeux du management transversal. Développer des techniques de communication et d’influence adaptées. Créer un climat de confiance et de collaboration au sein des équipes pluridisciplinaires. Gérer les conflits et les résistances au changement.